2022年我省夏糧新小麥單產高、品質好、總量增豐產豐收，但在俄烏戰爭、疫情反復的大背景下,糧食價格居高不下、托市糧政策未啟動、農民惜售心理嚴重、多元化收購主體競爭激烈, 給2022年糧食經營帶來諸多不確定性因素和較高風險。河南糧投集團作為我省國有糧食企業主力軍,積極發揮糧食收購和市場調控主渠道作用,加大市場調研,科學研判行情走勢,多方籌措資金,積極投入夏糧收購,取得顯著成效。

提前謀劃部署,統籌安排各項準備工作。糧食安全關乎社會穩定和經濟發展。習近平總書記多次強調,“解決好14億人吃飯問題始終是治國理政的頭等大事”“夏糧豐收了,全年經濟就托底了”。河南糧投集團牢記總書記殷殷囑托,不斷提高思想認識, 提前謀劃,及早準備,做到 “倉等糧、錢等糧”。一是提前準備倉儲設備。2022年春節過后,河南糧投集團結合托市糧小麥拍賣、省級儲備糧輪換、貿易糧出庫等情況,提前騰倉并庫,先后在全省14個糧食主產區安排60個收購庫點,備倉空倉容量共計110萬噸。5月中旬對2022年夏收工作進行動員部署,所屬10 家收儲企業聞令而動,配備各類糧機機械、檢化驗設備300多臺套,散裝運輸車20輛,開展倉庫消殺、設備檢修,同時做好倉房防水、倉庫排水設施加固等防汛工作。二是積極籌措收購資金。集團加強與省農發行、中國銀行、工商銀行、中原銀行等金融機構協調溝通,積極爭取資金支持,先后獲批30億元融資額度,已撥付到位18億元夏糧收購專項資金。三是加大人員培訓力度。為維護種糧售糧農民利益,確保夏糧收購順利進行,集團對參加夏糧收購一線員工統一進行崗前培訓,做到人人持證上崗,嚴格規范服務。四是加強市場調研。新小麥收購啟動前,組織相關人員深入田間地頭、工廠村莊,對庫區周邊及主產區面粉加工企業、糧食經紀人、種糧大戶進行走訪調查,聽取關于今年小麥產量質量、預產預銷的意見及建議,同時結合國內市場和國際局勢分析,對小麥生產和糧價走勢等進行預判,為順利開展夏糧收購提前布局。

抓住市場機遇,多措并舉開展夏糧收購。夏糧收購開展以來,集團緊緊圍繞糧食市場行情,研判價格走勢,在嚴控市場風險的基礎上,多舉措、多渠道加大收購力度。一是統籌安排政策性糧和貿易糧收購。結合集團2022年12.45萬噸省級儲備小麥輪換任務,在合理的價格范圍內,優先保證政策性糧食輪換收購。二是加強與大型糧油加工企業合作。與漯河中糧面業、陜西西瑞糧油、正大集團、牧原糧貿等企業,簽訂了代收代儲定向銷售合同,采取按比例收取保證金,強化監管等方式規避市場風險,鎖定利潤。三是加大種植基地糧食的回購力度。集團50萬畝訂單農業和數萬畝流轉土地小麥全面豐收,關聯公司想方設法提升對農戶履約率,爭取掌握更多優質糧食收儲主動權。自6月1日開秤以來,集團所屬60個收購庫點日入庫量保持在20000噸左右。截至7月11日,已累計收購2022年夏糧小麥58萬噸,占全省夏糧收購總量的十分之一,收購量居省屬糧食企業之首。

強化企業責任,保障農民賣上 “明白糧、舒心糧”。在夏糧收購過程中,河南糧投集團有效保障國家糧食收購政策落實到位,切實維護農民正當權益,保護農民種糧賣糧積極性。一是嚴格執行有關政策。各收糧庫點對糧食質價標準和有關政策及時張榜公布,對存在疑問的地方耐心做好解釋解讀;嚴格按照要求規范收購程序,對釬樣、檢驗、稱重、結算等全流程陽光操作,自覺接受群眾監督;聚焦群眾關切,及時結算售糧款,做到 “糧出手、錢到賬”。二是著力提高服務水平。在各收糧庫點設置休息室、茶水供應點、防疫站等,滿足售糧群眾需求;提供售糧預約服務,減少和避免收購現場排長隊、人員聚集扎堆現象;嚴格落實屬地疫情防控要求,對收糧庫點進行定時消殺,確保疫情防控和夏糧收購兩不誤。三是落實巡視整改要求。深入推進糧食購銷領域腐敗問題專項整治和巡視巡察反饋問題整改落實,做到邊收糧邊整改邊提高,以夏糧收購工作成果檢驗整改落實成效。

圖1：世通公司永城庫卸糧壯觀場景

圖2：世通公司夏邑庫加班加點挑燈夜戰收糧忙

 圖3：工業公司中牟庫堅守崗位入庫作業

圖4：外貿公司郾城庫不忘初心顆粒歸倉

糧食安全是 “國之大者、省之要者、責之重者”。維護糧食安全不僅僅要種好糧、多產糧,更要收好糧、管好糧。河南糧投集團將用實際行動牢牢扛穩糧食安全重任,為全省糧食安全大局穩定貢獻力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。